Шаг 2. Разбить путь на три спринта по 30 дней
Месяц 1. Усилить базу
Задача первого месяца — сделать так, чтобы ваши навыки и результаты тянули хотя бы на полступени выше текущей позиции.
• Выберите 1–2 ключевых навыка, которые критичны для следующего грейда (управление, аналитика, язык, конкретный инструмент).
• Найдите способ тут же применить их в работе: взять кусок проекта, запустить пилот, улучшить процесс, а не просто «посидеть на курсе».
• Зафиксируйте результат: цифры, сроки, эффект для команды или бизнеса. Это будет основной аргумент на переговорах.
Месяц 2. Стать видимым
Второй месяц — про упаковку и демонстрацию того, что вы уже делаете.
• Подготовьте короткую презентацию или отчёт по ключевому проекту с понятными итогами и метриками.
• Договоритесь о 1–2 встречах с руководителем и/или стейкхолдерами, где вы покажете результаты и обсудите потенциальные шаги роста.
• Обновите резюме и профиль в профессиональных сетях, чтобы они отражали текущий уровень, а не состояние двухлетней давности.
Месяц 3. Проверить рынок и вести переговоры
Третий месяц — время переводить накопленное в конкретные предложения.
• Пройдите 3–5 собеседований, даже если пока не планируете уходить: это даст честную обратную связь и вилку по деньгам.
• На этой базе заходите в переговоры внутри компании: обсуждайте повышение, расширение роли, изменение условий.
• По итогам месяца примите решение: остаётесь и разворачиваете новый цикл уже на другом уровне, или двигаетесь в сторону лучших предложений.